雷竞技reybat官网：集思廣益降成本 內挖潛力增效益

　　雷竞技reybat官网黨(dang) 委書(shu) 記、總經理張金成在工作調研中提出：要有針對性的抓好精細管理，人人要樹立節約節能意識。主動進行辨識，提出管理要求並全力做好跟蹤檢查。做到人走燈滅、斷電。充分挖掘方方麵麵的節能潛力，大到大設備小到日常照明，抓大不放小。

　　“興(xing) 家猶如針挑土,敗家好似浪淘沙”，節能降耗在於(yu) 堅持不懈，關(guan) 係每一位員工，牢固樹立強烈的主人翁意識與(yu) 責任，才能實現節能與(yu) 效益的最大化。近期第五工程事業(ye) 部開展了“綠色低碳、節約先行”演講、漫畫比賽等活動，營造節約節能氛圍。事業(ye) 部各個(ge) 車間迅速響應，采取舉(ju) 措，從(cong) 身邊的節約紙張，從(cong) 細節管理方麵節約成本、降低成本和改善成本。“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”，員工們(men) 的節約意識從(cong) 良好的習(xi) 慣開始，“人走燈滅”、用水隨用隨關(guan) 、設備完工後及時關(guan) 閉電源……工作中從(cong) 節約一根紮條、一個(ge) 螺絲(si) 開始，讓每一位員工自覺樹立起勤儉(jian) 節約的良好習(xi) 慣。

　　走進第五工程事業(ye) 部製作廠房，正趕中午下班，一個(ge) 身影匆匆走過，隻見他走到每個(ge) 設備前斷掉電源，“下班斷電，已經養(yang) 成了習(xi) 慣。”據了解，配電櫃殼體(ti) 製作由原來的20餘(yu) 人減到現在的10餘(yu) 人，自行設計製作了自動板材上下料裝置，引進了折彎機器人、衝(chong) 剪生產(chan) 線等自動化設備，生產(chan) 殼體(ti) 的效率大幅度提高，人員勞動強度大大降低，產(chan) 品製造成本大大降低。

　　集思廣益降成本 內(nei) 挖潛力增效益。常言道： “眾(zhong) 人拾柴火焰高”，第五工程事業(ye) 部全體(ti) 員工立足自身崗位開展創新，在產(chan) 品製作、工程安裝、設備檢修維等各環節突破原有思維邏輯框架，深挖新的降本點、細化降本措施，群策群力，取得了顯著成效。第五工程事業(ye) 部近期開發了超聲波除垢器、無功補償(chang) 櫃等新型產(chan) 品，其中超聲波除垢設備的應用，能夠延長換熱設備使用壽命和其他方式除垢停工停產(chan) 造成的損失，平均節能30%以上，提高生產(chan) 效率，降低企業(ye) 成本。氯甲烷裝置無功補償(chang) 櫃投入運行後，功率因數均提高到0.95以上，年節約資金8萬(wan) 多元。同時事業(ye) 部製作車間開展工裝設計的創新改善，提高了工作效率，最大程度的減少了勞動強度。落實修舊利廢，不但節約成本、降低損耗，提高員工維修技能，而且樹立了員工們(men) 的成本意識、節約意識、勤勞意識，形成了良好的工作作風。