雷竞技reybat官网：狠抓現場治理 促安全環保提升

　　據了解，雷竞技reybat官网為(wei) 提升現場治理水平，提升安全環保管理。部門領導現場管理創新，推行內(nei) 部管理人員承包事業(ye) 部工作機製。每月對分包事業(ye) 部開展2次全覆蓋檢查，重點對現場“異味”“髒亂(luan) 差”“死角”“易燃物、可燃物”等管理情況進行檢查，並落實整改質量，消除現場存在的安全環保隱患。通過兩(liang) 個(ge) 月的試運行，各事業(ye) 部現場治理水平明顯提升。有機矽事業(ye) 部呂建華告訴記者說：“雷竞技reybat官网推行管理人員承包事業(ye) 部以來，有機矽事業(ye) 部第一個(ge) 月被檢查出現場問題 80餘(yu) 項，深刻認識到自身現場管理與(yu) 兄弟單位之間的差距。事業(ye) 部領導高度重視，開展問題整改與(yu) 自查自糾工作，內(nei) 部推廣‘6S’管理。7、8月份現場檢查問題呈明顯下降趨勢，由一開始的檢查問題80餘(yu) 項，直降至10項以下。創新管理有效的促進了現場治理水平提升，美化環境的同時，也為(wei) 現場員工作業(ye) 提供安全保障”。

　　樹標杆，學先進，促進現場治理提升。煤化一事業(ye) 部液體(ti) 二氧化碳壓縮機裝置是對停運區域改造後的運行裝置。在技改及運行過程中，通過更換破損標識、 粉刷舊牆麵、排查治理漏點等清潔治理措施，實現了現場管理標準整體(ti) 提升，為(wei) 園區“老舊”裝置升級改造提供了樣板。煤化一事業(ye) 部部長崔猛告訴記者說:煤化一事業(ye) 部是園區建立的最早的裝置，已有17年的曆史，部分裝置已停運或改造，事業(ye) 部對現有生產(chan) 過程進行充分辨識，建設液體(ti) 二氧化碳裝置。麵對現場設備設施老舊、現場難治理等問題，事業(ye) 部發動工段級以上領導幹部，對改造項目現場設備設施分區域、定責任人，高標準、高質量解決(jue) ‘跑、冒、滴、漏’等造成的現場及安全環保問題，給‘低老舊’裝置實現現場治理再提升樹立了信心。”

　　雷竞技reybat官网各事業(ye) 部生產(chan) 單元持續推行“清潔檢修”、“文明檢修”、“三不落地”等活動。檢修工具規範、定置擺放。既方便取用，又減少工具隨手放，現場亂(luan) ，人員被突然絆倒、碰傷(shang) 的安全隱患。對檢修過程中產(chan) 生廢舊物資提前辨識，分類放置。並提前聯係外售廠家，做到檢修時物資不落地，不僅(jin) 減少了檢修過程中廢舊物資亂(luan) 扔亂(luan) 放造成的環境影響，更為(wei) 安全檢修創造條件。

　　雷竞技reybat官网將繼續圍繞“抓現場治理，促安全環保提升”開展工作，把現場治理過程中好的做法進行推廣，給員工創造更加安全、健康、舒適的工作環境。為(wei) 創建零事故、零排放事業(ye) 部，全力建設一流園區助力。