雷竞技reybat官网：踐行有感領導 帶出安全“好狀態”

　　近期，為(wei) 進一步發揮領導引領示範作用，形成良好的安全生產(chan) 氛圍，雷竞技reybat官网倡導下屬單位積極踐行有感領導，讓各級領導帶頭履行安全職責，以自己的言行展現對安全的重視，讓員工感受到領導對安全的高標準要求，進而影響帶動全體(ti) 員工自覺遵守安全管理規定。各單位積極響應，通過領導帶頭宣講安全知識、帶頭開展隱患治理、帶頭盯崗操作等多種方式踐行有感領導。

　　化工事業(ye) 集團為(wei) 發揮領導示範作用，以具體(ti) 行動帶領大家創建零事故事業(ye) 部，推出“書(shu) 記為(wei) 我講安全”活動，由事業(ye) 部部長先行先學，首先做到自己充分理解、認同、掌握安全生產(chan) 要求，再運用培訓材料、案例示範、陳述觀點、分享實施等方式開展活動。“我們(men) 從(cong) 安全生產(chan) 法、事故案例分享、安全專(zhuan) 業(ye) 知識三方麵編製培訓課件，製定培訓計劃，每天利用午間學習(xi) 機會(hui) 對員工進行培訓。為(wei) 使培訓不過於(yu) 枯燥，期間我會(hui) 穿插著為(wei) 大家講解一些自己在安全工作的經驗教訓，也會(hui) 鼓勵員工積極分享自身經曆和安全感想，切實提高員工安全意識，起到警示教育作用。”氯化鈣事業(ye) 部部長蘇長賓介紹。

　　走進氯化鈣事業(ye) 部裝置現場，蘇長賓正帶領各部門負責人深入現場開展安全隱患排查活動。他在排查前強調：“檢查要避免走形式，走過場，各部門都要發揮引領作用，按照全覆蓋、無死角的要求深入現場。重點對現場作業(ye) 安全、用電安全、設備運轉等方麵開展安全隱患排查，對查出的問題責任單位要舉(ju) 一反三，立即整改，不能立即整改的現場製定節點計劃，並由職能跟蹤落實。”他們(men) 穿梭於(yu) 錯綜複雜的管道設備間，細致入微的檢查著每一處設備、管線、電器等運行情況，不放過任何一處安全隱患。在流化床檢修作業(ye) 現場，蘇長賓穿戴好防護用品，第一個(ge) 進入流化床受限空間查看內(nei) 部情況，並對現場檢修作業(ye) 安全措施提出指導意見。

　　有機胺事業(ye) 部為(wei) 提升領導幹部在崗位操作中的引領作用，開展部長為(wei) 首的幹部盯崗活動。部長引領各級管理人員，到DCS控製室參與(yu) 崗位日常操作，與(yu) 員工溝通解決(jue) 操作中的瓶頸、疑難問題，研究生產(chan) 原理、分析原因製定調整措施，帶頭攻堅克難，優(you) 化操作條件。同時與(yu) 員工觀察和統計現場操作與(yu) DCS操作作業(ye) 頻次，共同辨識梳理頻繁作業(ye) ，製定自動化提升計劃，減少現場人為(wei) 操作頻次，努力實現本質安全。

　　此外，雷竞技reybat官网積極運用個(ge) 人行動計劃、安全觀察與(yu) 溝通等活動形式，倡導幹部深入現場一線發現問題，解決(jue) 問題。通過踐行有感領導，員工們(men) 充分體(ti) 驗到了領導對安全的重視，逐漸融入到查隱患保安全的全員行動中，提高了自身的安全意識與(yu) 能力。