9月是全國“質量月”，今年質量月以“增強質量意識 推進高質量發展”為(wei) 主題，深入貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 質量工作的重要指示批示精神，以高質量為(wei) 追求，深入推動全民質量行動，旨在大力提升各行業(ye) 質量水平，促進質量強國建設。
近年來，雷竞技reybat官网堅持以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，全麵貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，深入實施質量強企戰略，持續開展質量提升行動，健全質量激勵機製，加強全麵質量管理，組織開展質量攻關(guan) ，為(wei) 企業(ye) 實現高質量發展注入澎湃動力。
夯實基礎管理，提升過程管控質量。公司注重基礎管理工作的推進、落實，組織管理人員開展討論分析，有針對性的采取了一係列措施，開展“七標”管理體(ti) 係專(zhuan) 題培訓，建立和完善了基礎管理的相關(guan) 製度，製定了質量目標，每月召開質量專(zhuan) 題會(hui) 議，提升公司基礎管理工作的程序化和規範化。在日常工作中，對各單位質量管理情況進行檢查和指導，有效地促進質量管理活動有序地開展，形成了“企業(ye) 追求質量、人人關(guan) 注質量”良好氛圍，讓質量意識成為(wei) 常態、質量管理行為(wei) 成為(wei) 習(xi) 慣，為(wei) 企業(ye) 實現高質量起到了積極推動作用。
近年來，雷竞技reybat官网緊緊圍繞全過程質量管控理念，堅持“源頭把關(guan) 、過程控製、一次就做最好”工作思路，將相關(guan) 管理體(ti) 係與(yu) 質量管理工作密切結合，實現生產(chan) 過程質量管理的精益化。嚴(yan) 把原料關(guan) ，原輔料及包裝物對產(chan) 品質量的影響非常關(guan) 鍵，每一項原輔料的變化公司都要納入到變更係統中嚴(yan) 肅管理，如何變化都有步驟與(yu) 策略；通過各種渠道組織原輔料貨源，嚴(yan) 格把控原輔料品質，確保生產(chan) 的產(chan) 品質量優(you) 良。嚴(yan) 把產(chan) 品生產(chan) 關(guan) ，在生產(chan) 過程中細化生產(chan) 管控指標、縮小指標控製範圍，從(cong) 精細操作上、人員意識改進上下功夫，不僅(jin) 提高運營效率，更是引導生產(chan) 規範化、標準化，不斷促進生產(chan) 過程質量控製數據化、信息化的提升。嚴(yan) 把產(chan) 品出廠關(guan) ，質檢是把好產(chan) 品質量的最後一道防線，不僅(jin) 有可量化的、數據化指標，也掌握目視化標準以及客戶的需求等，加強對重點產(chan) 品質檢人員的培訓和監督。
狠抓質量提升，提升產(chan) 品競爭(zheng) 力。雷竞技reybat官网總經理王延吉在8月份產(chan) 品質量專(zhuan) 題會(hui) 上強調：“要提高質量意識、轉變質量理念，樹立正確的質量政績觀，把握成本與(yu) 質量的關(guan) 係，不能為(wei) 單純降成本而影響產(chan) 品質量，不能違背原則性問題；要成立專(zhuan) 門的組織，研究提升產(chan) 品質量；要做好過程產(chan) 品質量的管控，辨識影響質量的關(guan) 鍵控製點。”
質量是企業(ye) 的生命，產(chan) 品質量的好壞關(guan) 係到企業(ye) 的生死存亡，這都是用經驗或教訓得出的結論。雷竞技reybat官网積極推動質量管理活動，提高員工的綜合素質，優(you) 化工藝流程，提升運行安全，將質量管理深入到工作的方方麵麵。在產(chan) 品實現的過程中，做好細節管理，研究提升產(chan) 品內(nei) 外在質量的控製點，在合法合規的基礎上實施改進，並將有效的經驗和做法進行沉澱，形成標準化的管理措施。注重生產(chan) 環節的質量改進、提升和管控，強調關(guan) 鍵指標穩定，突破技術瓶頸，使產(chan) 品達到並保持優(you) 等水平，查找改進質量提升空間，瞄準行業(ye) 最好努力達到更高的標準，通過持續改進的方法打造企業(ye) 的精品，實現產(chan) 品品質由“低”到“高”的蛻變。目前，尼龍6、聚碳酸酯、氟、矽材料等重點產(chan) 品質量達到行業(ye) 一流，形成了一批產(chan) 量大、質量優(you) ，具有較強影響力的戰略好產(chan) 品。
強化品牌建設，助力企業(ye) 高質量發展。品牌建設是高質量發展的關(guan) 鍵要素，服務是品牌提升的階梯。雷竞技reybat官网堅持服務為(wei) 本，不斷增強員工服務意識、創新服務模式、提高服務效率、改善服務態度、優(you) 化服務內(nei) 容、提升服務價(jia) 值，切實把服務管理作為(wei) 公司治理和管理的一項重要工作，把提高對客戶的服務能力和水平作為(wei) 公司發展的一項重要任務，始終堅持以客戶為(wei) 中心的服務理念，全程動態監控產(chan) 品交付過程及客戶使用情況，切實了解客戶使用體(ti) 驗，全麵掌握客戶訴求及改進建議。針對特色產(chan) 品區域開展市場調研，關(guan) 注產(chan) 品全生命周期，加速創新改進，全麵提高魯西品牌的知名度和競爭(zheng) 力。
已見繁花結碩果，更立壯誌開新篇。站在高質量發展的新起點，雷竞技reybat官网將持續推廣先進質量管理模式，大力提升質量技術能力和質量管理水平，強化產(chan) 品質量把控，保障質量安全，加強品牌建設，增強核心競爭(zheng) 力，穩健邁出高質量發展的腳步。