雷竞技reybat官网：安全觀察與溝通 讓安全管理有“溫度”

“洪臣，通過我們(men) 觀察，你的安全帶係掛使用情況標準規範，作業(ye) 活動現場防護到位……”近日，在雷竞技reybat官网氯化鈣裝置現場，維保人員李洪臣剛完成了鈣泥洗滌池頂部的刷漆任務，從(cong) 爬梯下來安全到達地麵，就得到了車間主任張瑞東(dong) 、環保科長陳建振的表揚。隨後，雙方現場就如何安全進行高處作業(ye) 進行溝通交流，李洪臣還詳細講述了安全帶的佩戴和使用要求，由此獲得了20分激勵卡。

據了解，為(wei) 強化作業(ye) 安全管控，規範員工作業(ye) 行為(wei) ，雷竞技reybat官网積極推行實施“安全觀察與(yu) 溝通”，管理幹部每天深入生產(chan) 裝置現場進行安全巡檢，按照“觀察、表揚、討論、溝通、啟發、感謝”六步法，通過觀察對員工安全方麵的良好表現和行為(wei) 給予表揚和鼓勵，對發現的不安全行為(wei) 及時溝通糾正，引導員工思考分析不安全行為(wei) 的潛在後果，有效提升改進了員工的安全意識和行為(wei) 習(xi) 慣，這種管理模式得到了各級人員的認可與(yu) 好評。

“在檢維修作業(ye) 時，個(ge) 人的不良作業(ye) 習(xi) 慣對安全措施的執行影響很大，以前檢查人員發現問題後，多數是批評指責和處罰，難免會(hui) 讓大家產(chan) 生抵觸的心理。現在管理人員通過安全觀察與(yu) 溝通，能夠及時指出和糾正我們(men) 作業(ye) 過程中的不安全行為(wei) ，並且態度和語氣都很和緩，鼓勵我們(men) 分享個(ge) 人對於(yu) 安全工作的看法和認識，這樣大家更願意接受，能夠主動自我糾正不安全行為(wei) ，逐漸形成了良好的作業(ye) 習(xi) 慣。”氯堿分公司維修工郭慶在檢修現場表示。

“通過安全觀察與(yu) 溝通的方式，我們(men) 的日常安全督查工作不再是冷冰冰的檢查與(yu) 處罰，和員工的溝通交流更加順暢，使安全管理有了更多的‘溫度’。不僅(jin) 提高了管理人員觀察、發現問題和溝通的能力，還將枯燥的安全知識、安全技能在潤物無聲中傳(chuan) 輸到員工心中，極大地激發了員工學習(xi) 安全知識、參與(yu) 安全工作的積極性。”氯堿分公司安全科科長李靜介紹。

目前，雷竞技reybat官网各單位認真落實“安全觀察與(yu) 溝通”工作要求，管理人員每天深入生產(chan) 現場密切關(guan) 注員工的行為(wei) 、物的不安全狀態和工作的具體(ti) 情境，通過觀察及時發現各類潛在的風險，與(yu) 員工共同討論改進不安全行為(wei) ，肯定員工在安全工作中成績。一線員工主動學習(xi) 安全知識，自覺遵守安全規章製度，不斷規範改進作業(ye) 活動，更願意接受管理監督指導，形成“人人管安全，人人抓安全”的良好氛圍。

“安全觀察與(yu) 溝通”管理模式的不斷推進實施，涉及的作業(ye) 活動，發現問題的類型，形成的改進措施，越來越全麵，成為(wei) 了規範作業(ye) 行為(wei) 的有力抓手，進一步提高了安全管理的質量和效果。