雷竞技reybat官网：專心致“質”抓工程項目建設

雷竞技reybat官网高度重視工程項目建設的質量管理，通過嚴(yan) 抓質保體(ti) 係運行，提高管理人員履職能力；加強施工策劃，做好施工過程技術服務；辨識設備製作風險控製點，持續提升設備質量等措施，建設精品工程。

製造與(yu) 工程事業(ye) 集團持續優(you) 化質保體(ti) 係運行，對16項質量技術管理製度進行修訂完善，整理匯總技術標準400餘(yu) 項，確保了強化製度的適宜性和充分性。持續開展“每月一要素”活動，對質保體(ti) 係人員進行履職考核評價(jia) ，促進質量管控能力提高。

各工程事業(ye) 部組織辨識質量風險管控點115項，依據管控點定期開展質量管理“日管控、周排查、月調度”工作，建立質量公告板製度，對典型問題進行公示，推廣好的做法，分享經驗教訓，施工人員質量意識進一步加強。

持續開展“換熱器製作質量提升”“千張片子無返修萬(wan) 根換熱管無泄漏”活動，整體(ti) 效果較好，換熱器質量、換熱管焊接能力明顯提升，平均一次探傷(shang) 合格率99.11%。

在項目施工過程中，加強施工策劃，做好技術服務。重點抓圖紙源頭控製，對產(chan) 品設計輸入參數進行審核把關(guan) ，確保與(yu) 設計輸出相符，同時加強外來圖紙審核。安裝公司經理莊銳介紹“通過圖紙評審，排查出閥門壓力等級與(yu) 圖紙不符、控製閥位置與(yu) 圖紙不符、蒸汽閥門坡口形式與(yu) 標準不符等典型問題，及時整改，避免了後期運行安全隱患。”

“新年伊始，為(wei) 提升項目關(guan) 鍵設備產(chan) 品質量，製造與(yu) 工程事業(ye) 集團經過研究，決(jue) 定成立金屬容器產(chan) 品專(zhuan) 項攻關(guan) 團隊，根據職責分工，團隊細分7個(ge) 小組。材料組負責金屬材料性能的研究，工藝組負責產(chan) 品製造工藝的優(you) 化，焊接組負責金屬材料焊接、熱處理的研究，無損檢測組負責產(chan) 品無損檢測工作的研究，最終檢驗組負責容器產(chan) 品檢驗流程的優(you) 化和完善。各專(zhuan) 業(ye) 小組製定年度工作計劃和實施方案，確定時間節點，嚴(yan) 格實施。”質量技術處負責人高希改處長。