作秀與作為

最近看到一則新聞，內(nei) 蒙古巴彥淖爾臨(lin) 河區委書(shu) 記與(yu) 村民比賽手工割麥子的消息，贏得網友的稱讚：“這一看就是在農(nong) 村幹過的，手裏有活，基本功紮實，是個(ge) 割麥子的老手。”這一舉(ju) 動無不彰顯了區委書(shu) 記紮根農(nong) 村的基本功，也是深入基層、主動作為(wei) 的真實表現，與(yu) 其他“作秀”行為(wei) 形成了鮮明對比。

作秀和作為(wei) ，一字之差，卻彰顯了我們(men) 工作質量的參差不齊。也許有的人會(hui) 給自己的不負責任找借口：“上邊安排的工作量太多，魚和熊掌不能兼得，要質量沒效率，要效率沒質量”。捫心自問，在自己的工作中，是否同樣存在這樣的現象，當臨(lin) 時性的工作任務超過工作計劃的承受能力時，我們(men) 會(hui) 不會(hui) 或多或少地降低工作質量，應付了事，是不是存在“工作就是做給他們(men) 看”的心理。有的工作可能連做都沒做，但資料卻做的天衣無縫、無可挑剔，有的工作，可能我們(men) 認真而努力地做了，但卻沒有達到我們(men) 的預期。

有些人作秀是為(wei) 了業(ye) 績、晉升、規避處罰，有些人作為(wei) 是為(wei) 了幫助員工消除隱患，解決(jue) 實實在在的問題；有些人作秀口號很響、聲勢很大，有些人則默默無聞、任勞任怨。站在基於(yu) 風險分析的角度考慮，作秀與(yu) 作為(wei) 帶來的後果，也有輕重之分。而作為(wei) 我們(men) 安全管理人員，對待安全管理工作是來不得半點馬虎的，如果單純地為(wei) 了上報資料去幹工作，作秀的後果可能會(hui) 付出血的代價(jia) 。我們(men) 每年都會(hui) 簽訂安全目標責任狀，每年也會(hui) 有那麽(me) 一些人，因為(wei) 沒有履行職責，而被考核、處罰，甚至被企業(ye) 解除勞動合同，受到法律的製裁。出事以後，是否還有人認為(wei) 安全管理就是安全管理人員的事？如果我們(men) 沒有按照安全生產(chan) 責任製的要求，去做本職工作以內(nei) 的工作，巡檢走形式，查隱患視而不見，落實問題降低標準，這些作秀的行為(wei) ，最終將會(hui) 害人害己，害了卿卿性命。

所以，在對待安全管理工作上，我們(men) 還是要弘揚一些正能量，作秀也許會(hui) 急一時所需，但如果我們(men) 長期抱有作秀的心理，就是對安全工作的褻(xie) 瀆，是對員工生命安全和企業(ye) 的不負責任。常懷感恩之心，對待安全管理工作時刻保持“戰戰兢兢、如履薄冰”的心態，才能讓企業(ye) 長治久安、基業(ye) 長青，讓每位員工享受幸福美滿的生活。