破繭•破局

“對於(yu) 魯西來說，講安全就是講政治！如果魯西解決(jue) 不了安全的問題，就時刻麵臨(lin) 倒下的可能……” 公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長在2024年黨(dang) 建工作會(hui) 議上，將安全工作上升到了講政治的高度，再次明確了安全與(yu) 發展的關(guan) 係，同時強調目前魯西最核心最重要的工作就是安全。

要想快速扭轉安全管理現狀，保住一輩輩魯西人辛苦創下的這份家業(ye) ，須使用雷霆手段，絲(si) 毫不能放鬆，須臾不可等待，因為(wei) 我們(men) 已別無選擇。多年以來，我們(men) 的思維已經形成一種慣性，工作方式已經相對固化，但是安全紅線禁令的發布，讓大家全部警醒起來，必須突破原有的思維方式和行為(wei) 模式，就好像蠶蛹破繭，要經曆痛苦的蠕動和掙紮，但隻有這樣才能擁有堅硬的翅膀和輕盈的身軀，重新獲得自由。

安全紅線禁令的發布實施是公司安全管理的一次大變革。曆史上的每一次變革，總會(hui) 觸及人的靈魂，也必然伴隨著陣痛。“變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會(hui) 都沒有”，安全紅線禁令管理的強力推行，必然會(hui) 對以前一些理念造成較大的衝(chong) 擊，讓有些同誌感到不適應，甚至造成一些恐懼和焦慮。這些紅線禁令，它們(men) 是洪水猛獸(shou) 嗎？我想不是的。我認為(wei) ，這些紅線禁令恰恰是將洪水猛獸(shou) 關(guan) 起來的籠子，是確保企業(ye) 和員工健康無虞的防護網。因此，恐慌是不必要的，焦慮是沒有用的。我們(men) 之所以對這些紅線禁令感到恐懼，源於(yu) 對它們(men) 的認知不夠，理解不深入。要知道，“規章製度血寫(xie) 成”，嚴(yan) 守紅線才能保證我們(men) 的安全。隻有深入學習(xi) 它，理解透徹，才能有效使用這些“籠子”將各種風險控製住，員工的身體(ti) 健康和生命安全才有保障，我們(men) 賴以生存的魯西這艘航船才能行穩致遠。

徹底搞明白這些紅線禁令不是一日之功。也不是說把它們(men) 背下來，就萬(wan) 事大吉了。要靜下心來，把這些紅線禁令放在特定的環境中去理解，去體(ti) 會(hui) 不遵守會(hui) 有哪些風險和後果。心不靜，沉不下來，就不能夠做到全心全意，一心撲在上麵，就不能把隱藏在紅線禁令背後的專(zhuan) 業(ye) 知識和崗位技能發掘出來。或許，這樣會(hui) 付出很多，投入很大，甚至會(hui) 犧牲一些東(dong) 西，但與(yu) 我們(men) 的生命健康安全相比，這又算得了什麽(me) 呢？紅線禁令再次告誡我們(men) ，切記不要把別人的事故當成故事，而要把別人的事故當成悲劇不再重演的聲聲警鍾，這就是化工行業(ye) 的“人間清醒”。

重新統籌安全與(yu) 發展的關(guan) 係，全力扭轉安全被動局麵，守住魯西江山，安全紅線禁令管理勢在必行。我們(men) 要正視問題，以紅線禁令學習(xi) 落實為(wei) 契機，努力提升，迎頭趕上，逐步實現自我提升，跟上公司高質量發展的步伐，持續提升公司的HSE水平，共同開創公司安全高質量發展的新局麵。