薑尚虎，第二工程事業(ye) 部安裝公司經理，今年39歲的他從(cong) 基層一線做起，幹過焊工、管工，當過學徒和崗位輔助工，憑借著腳踏實地、認真負責的工作態度，勤於(yu) 鑽研、勇挑重擔的工作作風，他逐步成長為(wei) 一名優(you) 秀的基層管理幹部。
參加工作十餘(yu) 年來，他將滿腔的熱愛融入到項目建設安裝和裝置檢維修工作中，無論任務緊急險重，無論天氣酷暑嚴(yan) 寒，隻要工作需要他總是義(yi) 無反顧地挺身而出，承擔起了最繁重 最艱苦的任務。
相對項目安裝工作檢維修工作複雜繁瑣，需要全麵考慮施工裝置的環境化工介質的特性，涉及關(guan) 聯的設備管道必須做好隔離和置換，交叉作業(ye) 應急措施等風險管控，這無疑對我們(men) 整個(ge) 團隊能力素質提出全麵的考驗。
薑尚虎堅持“全力服務和保障化工生產(chan) 穩定運行”的原則，從(cong) 提升業(ye) 務技能入手，帶領員工主動學習(xi) 化工裝置特性 生產(chan) 運行等相關(guan) 知識，積極承接園區檢維修任務。在檢維修過程中，他積極與(yu) 裝置人員對接溝通，全力配合尋找最佳的施工方法，帶領團隊高質量完成了雙氧水、第五化肥公司、雙酚A等多項重點檢維修工作任務。
薑尚虎工作思路清晰，能夠多維度全方位地統籌安排各項施工在化工生產(chan) 裝置檢修工作中。薑尚虎結合圖紙要求和具體(ti) 施工條件辨識工程量，調整完善施工方案，製定每個(ge) 環節的管控措施，強化材料齊套性管理，大膽提出以安裝一體(ti) 化為(wei) 基礎，進一步提高預製精度，拓展預製深度的作業(ye) 思路，實現了鋼架管道的整體(ti) 安裝。薑尚虎表示，隨著預製精度的提高，我們(men) 逐步嚐到了模塊化 一體(ti) ，製作安裝的甜頭，這種安裝方式最主要最關(guan) 鍵的就是識圖和拆圖，把裝置管道框架拆分成幾個(ge) 模塊進行預製，完成後統一運送到施工現場，像搭積木一樣進行組對拚裝，提高整體(ti) 的施工質量和效率，同時大大降低了施工作業(ye) 風險。
安全是一切生產(chan) 作業(ye) 的前提。作為(wei) 安裝公司的負責人，更是安全的第一責任人，薑尚虎每天都會(hui) 提前到崗，對當天的高危作業(ye) 點走一遍，勘查現場、研判風險，架杆紮設是否牢靠？預製管件放置是否規範？施工過程中出現異常如何快速組織人員撤離？凡是涉及安全的問題，他都會(hui) 逐一落實，做到心中有底。
施工作業(ye) 前，薑尚虎會(hui) 認真交待安全注意事項，反複強調安全製度要求，每次大型吊裝作業(ye) 、登高作業(ye) 、受限空間作業(ye) ，他都會(hui) 在現場站位、全程盯控，發現員工的不安全行為(wei) 第一時間製止糾正。正是這種謹慎認真的工作態度，保證了施工過程安全。
幹一行、愛一行、專(zhuan) 一行。薑尚虎把工作當成使命 把卓越當成目標，由他主導的《一種可軸向和徑向調節的管道固定口組對裝置》，和《一種相貫線放樣工具》兩(liang) 項實用新型專(zhuan) 利，解決(jue) 了管道組對錯邊和下料精度存在誤差的問題。他設計製作的《可拆卸式“之”字形移動爬梯》，改變了以往利用自製直梯上下攀爬的作業(ye) 方式，不僅(jin) 方便了施工，還提升了作業(ye) 安全係數。
關(guan) 鍵時刻衝(chong) 鋒在前，困難麵前勇毅擔當。薑尚虎在平凡的崗位上認真履職盡責，把困難當成自己成長的台階，把基層的磨練當成自己成長的財富，把困難工作幹出了自己的特色，盡顯了一名優(you) 秀共產(chan) 黨(dang) 員的使命與(yu) 擔當，充分展現了新時代中國中化“精氣神”。