雷竞技reybat官网：讓班組建設“活”起來

“咱們(men) 要圍繞各自崗位存在的風險隱患、危害因素，以及需要掌握的應急知識和技能，個(ge) 人防護器材使用的注意事項等展開討論交流，希望大家積極發言，發表不同的看法、見解和感受，從(cong) 而得出有實效、有價(jia) 值的結論，推廣或固化在相應的管理程序中。”近日，在雷竞技reybat官网氯堿分公司的基層班組安全討論會(hui) 上，調度室主任正在進行活動動員。

安全討論會(hui) 作為(wei) 基層班組活動的生動課堂，每期都會(hui) 製定不同的討論主題，班組成員根據背景和要求，結合工作崗位特點，分享個(ge) 人的經驗教訓、感悟體(ti) 會(hui) ，得到了一線員工的廣泛認可和積極參與(yu) 。“大家的工作崗位不同，性格閱曆也不同，所以對於(yu) 每個(ge) 話題、每個(ge) 案例的看法觀點也不一樣。通過討論交流能夠收獲更加豐(feng) 富全麵的解決(jue) 方案……”員工曹麗(li) 麗(li) 如是說。

據了解，為(wei) 夯實班組基層基礎管理，促進各項活動規範、有效開展，雷竞技reybat官网各單位從(cong) 開展班組活動、提升班組長技能、優(you) 秀班組及優(you) 秀班組長評比等方麵強化班組基層建設，提升人員業(ye) 務能力。各單位積極響應，紛紛下發相關(guan) 方案，從(cong) 活動要求、活動要素、活動程序及評比實施細則等方麵進行明確。

在氯堿分公司會(hui) 議室，運行二班的20餘(yu) 名員工正在進行“離心式壓縮機”專(zhuan) 業(ye) 技能培訓。設備科負責人魯海濱授課，為(wei) 大家詳細講解了壓縮機的分類、應用、基本機構、軸端密封、日常操作維護和異常的處理等知識。“氯堿分公司結合‘五懂五會(hui) 五能’手冊(ce) 分階段組織班組培訓，各職能科室編製了儀(yi) 表自動化、產(chan) 品工藝流程、重要設備原理、應急處置、企業(ye) 文化等培訓課件，由專(zhuan) 業(ye) 技術人員擔任講師，采取集中授課、專(zhuan) 業(ye) 小組研討及自學等方式，通過技能實操與(yu) 理論考試相結合的方式驗證培訓效果，班組班成員技能水平顯著提升。”培訓負責人齊昆介紹。

與(yu) 此同時，為(wei) 充分調動各班組主觀能動性，激發幹事創業(ye) 的工作熱情，第三工程事業(ye) 部每月開展優(you) 秀班組長評比活動。評比內(nei) 容涉及安全責任製落實、5S 治理、“五懂五會(hui) 五能”崗位教育、目視化管理、安全活動和違章檢查等方麵。事業(ye) 部領導為(wei) 安全管理效果明顯的基層班組長進行頒獎表彰，並鼓勵各班組長積極發揮模範作用，多種形式開展班組活動，激發班組成員的責任感和榮譽感，帶動班組不斷進步。

企業(ye) 的發展離不開各個(ge) 班組的通力合作。雷竞技reybat官网將進一步提高班組建設和管理水平，通過實行動態管理、民主測評等，加強對班組長的培養(yang) 、選拔、使用，全麵提高班組管理水平與(yu) 技能水平，推動班組建設和管理水平不斷走上新的台階。