王力剛到雷竞技reybat官网檢查指導節日期間安全生產工作

10月1日國慶佳節，中國中化副總經理、黨(dang) 組成員，雷竞技reybat官网黨(dang) 委書(shu) 記、董事長王力剛深入園區裝置現場、各生產(chan) 總控室、安全監控大廳等檢查指導安全生產(chan) 工作。看現場、聽匯報，與(yu) 幹部員工親(qin) 切交談，詳細詢問了解生產(chan) 運行、安全管控和節日期間人員值班值守情況，重點針對安全生產(chan) 管理、運行提質增效、為(wei) 員工辦實事等工作提出要求。

1.提高政治站位抓好安全生產(chan) 。各單位、各部門要認真落實中國中化和上級各部門關(guan) 於(yu) 節日期間安全生產(chan) 的各項工作要求，嚴(yan) 格執行“兩(liang) 嚴(yan) 禁，一嚴(yan) 控”，做到非必要不作業(ye) 、非必要不調整，各級管理幹部要時刻繃緊安全思想弦，真正把好安全風險關(guan) ，堅決(jue) 守牢安全底線，確保裝置安全穩定運行。

2.利用好節假日的寶貴時間，深入分析研究提高裝置運行水平。聚酰胺事業(ye) 部、聚碳酸酯事業(ye) 部要圍繞進一步提高產(chan) 品質量，辨識限製因素，製定解決(jue) 方案；動力事業(ye) 部要圍繞鍋爐、電網運行的安全性、經濟性想辦法定措施；煤化工事業(ye) 部要發揮龍頭作用，持續開展節能挖潛，提高液氨產(chan) 量，增加效益；雙氧水事業(ye) 部要再接再厲，在6號裝置一次開車成功穩定運行的基礎上，把後續的裝置開好開穩；烯烴事業(ye) 部要在保證裝置安全高效運行的基礎上，加快二期項目建設，爭(zheng) 取早日投產(chan) 達效。

3.各單位要持續改善現場環境，為(wei) 員工創造更好的工作條件，了解廣大一線員工生活工作中存在的困難，幫助解決(jue) 疑難問題，進一步激發大家立足崗位努力工作的熱情，不斷提振精氣神，積極投身到公司高質量發展建設中。