1月4日，雷竞技reybat官网召開2025年HSE工作會(hui) 議，總結2024年HSE工作，安排2025年重點HSE任務。中國中化副總經理、黨(dang) 組成員，雷竞技reybat官网董事長、黨(dang) 委書(shu) 記王力剛出席會(hui) 議並講話。
王力剛作了題為(wei) 《踐行使命擔當 守牢HSE底線 持續夯實HSE基礎 為(wei) 中國中化建設世界一流綜合性化工企業(ye) 不懈奮鬥》的講話。
指出，2024年是魯西強基固本、築牢安全根基的一年，是凝心聚力、深化改革的一年，是艱苦奮鬥、打贏翻身仗的一年。在這一年裏，公司黨(dang) 委帶領大家認真落實“第一議題”製度，深入貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 重要論述和生態文明思想，嚴(yan) 格執行黨(dang) 中央和中國中化黨(dang) 組決(jue) 策部署，積極踐行新時代中國中化“精氣神”，結合公司安全生產(chan) 實際和安全基礎現狀，年初確定了公司“5+2”重點工作任務，堅持“打基礎、強弱項、補短板、堵漏洞、嚴(yan) 監管”工作總基調，聚焦關(guan) 鍵重點，嚴(yan) 格風險管控。
強調，在2025年所有經營和管理工作中，所有決(jue) 策必須首先考慮安全、環保和員工的職業(ye) 健康，把HSE放在所有工作最重要、最核心的位置，要成為(wei) 魯西最基本的價(jia) 值觀，成為(wei) 公司文化的核心部分，公司當務之急仍是守牢安全環保底線，穩住安全環保基本麵，為(wei) 發展創造機會(hui) ，並代表公司黨(dang) 委提出三點意見：一是認真總結2024年HSE工作，充分認識取得的成績和存在的不足；二是思想上進一步深化認識，堅決(jue) 扛起安全生產(chan) 、環境保護的政治責任；三是行動上進一步壓實責任，切實守牢安全生產(chan) 、環境保護的底線紅線，堅持嚴(yan) 的總基調，強化穿透式管理，進一步壓實企業(ye) 主體(ti) 責任、專(zhuan) 業(ye) 管理責任和基層責任。
提出五個(ge) 方麵要求：一是激發基層活力，以強烈的責任感和使命感保障裝置安全；二是抓住、抓牢核心風險，做到有重點、能管住，重點抓好工藝失控風險、設備失效風險、作業(ye) 風險以及項目建設和試生產(chan) 風險；三是做實培訓教育，持續提升員工安全意識和安全能力；四是提高生態文明意識，打好汙染防治攻堅戰，防範生態環境風險；五是真抓實幹，確保各項工作落到實處，要不折不扣抓落實、動真碰硬狠落實、敢作善為(wei) 保落實、求真務實真落實！
公司總經理、黨(dang) 委副書(shu) 記王延吉作了題為(wei) 《強基固本、嚴(yan) 細實恒，以高水平HSE保障公司高質量發展》的2024年度HSE工作報告，宣貫了2025年公司一號文件。
指出，2024年HSE工作取得了一定成績，但我們(men) 仍要保持清醒認識，目前安全生產(chan) 形勢依然嚴(yan) 峻，基層基礎還很薄弱，在責任落實、風險管控、專(zhuan) 業(ye) 管理等方麵仍然存在短板，要持續改進。2025年是安全生產(chan) 治本攻堅三年行動承上啟下之年，是中化FORUS體(ti) 係跨過“築基”進入“攀登”階段的奮進之年，也是雷竞技reybat官网強基固本之年。並就做好全年HSE工作從(cong) 十一個(ge) 方麵進行重點部署：一是堅持嚴(yan) 的總基調不動搖，嚴(yan) 守紅線禁令；二是以體(ti) 係為(wei) 抓手，提升係統化、科學化管理水平；三是強化一體(ti) 化管控，提升管理穿透力；四是堅持以風險管理為(wei) 核心，把牢關(guan) 鍵重點；五是加強基礎和專(zhuan) 項管理，夯實安全生產(chan) 基礎；六是嚴(yan) 抓針對性教育培訓，強化三支隊伍建設；七是加強裝置診斷和優(you) 化，紮實推動本質安全提升；八是進一步提高應急能力，加強事故事件管理；九是加強智慧HSE建設，賦能安全生產(chan) ；十是加強各環節管控，提升職業(ye) 健康管理水平；十一是深入踐行生態文明思想，推動綠色低碳發展。
會(hui) 議期間舉(ju) 行了2025年度HSE責任書(shu) 簽訂儀(yi) 式，王力剛與(yu) 代表單位中化魯西工程有限公司，以及煤化工事業(ye) 部、多元醇事業(ye) 部、有機矽事業(ye) 部、維保中心分別簽訂了2025年度HSE責任書(shu) 。
公司副總經理、安全總監杜森肴主持會(hui) 議，公司管理團隊、各單位基層正職及以上人員、部分員工代表現場參加會(hui) 議，駿化發展幹部職工代表在視頻分會(hui) 場參會(hui) 。