王力剛到雷竞技reybat官网調研節前安全生產工作

春節將至，1月20日，中國中化副總經理、黨(dang) 組成員，雷竞技reybat官网黨(dang) 委書(shu) 記、董事長王力剛到雷竞技reybat官网調研，先後深入園區己內(nei) 酰胺、雙氧水、有機矽、氯堿化工事業(ye) 部裝置現場和烯烴下遊一體(ti) 化項目建設現場，以及各生產(chan) 總控室檢查指導節前安全生產(chan) 工作。通過看現場、聽匯報，與(yu) 幹部員工親(qin) 切交談，詳細詢問了解安全管控、生產(chan) 運行、經營管理和項目建設情況，重點針對安全生產(chan) 管理、運行提質增效等工作提出要求。

1.抓牢抓實安全生產(chan) 工作。各單位、各部門要提高政治站位，認真落實中國中化和上級各部門關(guan) 於(yu) 節日期間安全生產(chan) 的各項工作要求，始終保持“時時放心不下”的責任感，嚴(yan) 格執行“兩(liang) 嚴(yan) 禁，一嚴(yan) 控”，強化底線思維，築牢安全防線，做到非必要不作業(ye) 、非必要不調整，各級管理幹部要時刻繃緊安全思想弦，真正把好安全風險關(guan) ，堅決(jue) 守牢安全底線。

2.深入研究提高裝置運行水平。聚酰胺、聚碳酸酯、有機矽和氟材料事業(ye) 部要圍繞“四大新材料”產(chan) 品質量提升，辨識製約因素，堅持目標和問題導向，製定解決(jue) 方案。動力、煤化工事業(ye) 部要發揮好“兩(liang) 爐”龍頭作用，持續開展節能挖潛增效工作。有機矽事業(ye) 部要再接再厲，把新裝置開好開穩。烯烴事業(ye) 部要在保證裝置安全高效運行的基礎上，加快項目建設，爭(zheng) 取早日投產(chan) 達效。

3.嚴(yan) 格做好值班值守工作。落實好節日期間的生產(chan) 經營、項目建設、信訪維穩、值班帶班等工作要求，履行好公司管理團隊在崗帶班、值班員在崗值班工作機製。

4.關(guan) 注重視員工關(guan) 切。各級管理幹部要將員工能力提升作為(wei) 一項重要工作去抓，不斷改進培訓培養(yang) 機製，注重實效。幫助一線員工解決(jue) 在生活和工作中存在的困難，激發大家立足崗位努力工作的熱情，鼓足幹勁、提振精氣神。