雷竞技reybat官网強化合規管理體係建設

　　合規經營是企業(ye) 生存發展的基本條件，隨著社會(hui) 的發展、內(nei) 外部環境的變化，企業(ye) 必須要不斷地主動辨識各類適用的法律法規、標準規範，並且要在日常工作中嚴(yan) 格執行，確保企業(ye) 沿著正確的軌道發展，合規的企業(ye) 才能做大做強。

　　雷竞技reybat官网一直非常重視合規管理，把合規管理作為(wei) 企業(ye) 管理的重要內(nei) 容，培養(yang) 全體(ti) 員工的意識和習(xi) 慣，強化合規管理體(ti) 係建設，係統性地進行合規管理，取得了較好的效果，得到了社會(hui) 各界的高度認可。

　　據法律合規部負責人介紹，雷竞技reybat官网推行標準化管理已經有二十多年的時間，質量、安全、環境、能源等各類管理標準都把合規管理作為(wei) 一項主要條款，要求企業(ye) 首先要辨識適用的法律法規和其他要求，並且要辨識到具體(ti) 條款，把具體(ti) 要求融入日常具體(ti) 工作。總部和各下屬企業(ye) 均製定了《法律法規識別及合規性評價(jia) 控製程序》，要求各單位隨時關(guan) 注各類法律法規、標準規範的變化，及時辨識、建立清單，動態管理，企業(ye) 建立適用法律法規庫。一方麵做好收集辨識與(yu) 學習(xi) ；另一方麵把適用法律法規的要求融入內(nei) 部製度，落實在具體(ti) 工作要求中。二十多年來的堅持，已經成為(wei) 各部門的一項常規工作，所有員工逐步養(yang) 成了合規意識和習(xi) 慣。

　　強化內(nei) 部規章製度的合規管理。企業(ye) 規章製度就是內(nei) 部的法律法規，首先要保障製度的合規，才能保證各項業(ye) 務的合規。建立了《文件和記錄控製程序》，明確要求各部門在編製各類規章製度時，將“法律法規、標準規範”作為(wei) 主要參考依據，按照製度類別實行分級管理，嚴(yan) 格製度的審核與(yu) 批準，涉及員工切身利益的製度要經法律合規部審核，職代會(hui) 通過後才能發布生效。結合實際建立必要的記錄和台賬，作為(wei) 業(ye) 務合規的證據。嚴(yan) 格落實製度的執行，定期開展製度自查、互審、內(nei) 審等活動，檢查製度執行過程中出現的問題，對故意違反製度要求的責任人進行嚴(yan) 厲追責，維護製度的嚴(yan) 肅性。

　　組織全員簽訂《合規承諾書(shu) 》，個(ge) 人承諾並保證遵守公司合規要求，就遵守合規義(yi) 務、履行合規責任向主管領導負責，接受主管領導和其他人的監督。如有違反，個(ge) 人願意依照法律和企業(ye) 規章製度的要求承擔相應責任，接受對所在單位和本人的績效評價(jia) 扣減，並接受相應處理。通過有力的措施強化每位員工的合規意識。

　　開展風險辨識，規範內(nei) 控管理。組織全員學習(xi) 《風險管理 原則與(yu) 實施指南》和《內(nei) 控標準基本規範》等要求，建立內(nei) 控標準，全麵辨識各類風險，將合規風險列為(wei) 專(zhuan) 題進行重點研究，聘請專(zhuan) 業(ye) 老師指導開展風險管理知識培訓。按照風險識別、風險評估、風險管控，三個(ge) 步驟進行係統管理，各部門結合實際，將每項工作過程的風險進行精準識別，有針對性的製定管控措施，形成清單，定期對照實際工作進行評審，適時調整管控措施，降低各類風險，確保把所有風險控製在可接受範圍內(nei) 。

　　合規管理必須要和企業(ye) 日常工作融為(wei) 一體(ti) ，與(yu) 其他管理體(ti) 係做好銜接，進行係統化、規範化的管理，就能發揮出強大的作用。